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Autore:\u00a0Silvia Zanazzi,\u00a0Chief Regeneration Scientist, Nativa\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n Partecipare ad una COP \u00e8 insieme un’esperienza frustrante e stimolante. Si vivono direttamente le enormi complessit\u00e0 delle negoziazioni multilaterali che si incagliano sempre quando si tratta di mobilizzare risorse economiche, ma \u00e8 anche un\u2019occasione per confrontarsi con esperti da ogni parte del mondo, esplorare visioni diverse e sentirsi parte di una comunit\u00e0 globale che affronta sfide comuni. Di ritorno dalla COP16 sulla biodiversit\u00e0 di Cali risulta ancora pi\u00f9 evidente l\u2019importanza del ruolo delle aziende. In un contesto in cui i governi mostrano una leadership ancora incerta, spetta infatti al settore privato guidare il cambiamento<\/strong>, accelerando strategie nature-positive per evitare che i costi dell’inazione diventino irreversibili.<\/p>\n\n\n\n Un tema ricorrente nei numerosi eventi aziendali organizzati a margine della COP16 \u00e8 stata la necessit\u00e0 di attivare percorsi di collaborazione tra stakeholder. Coalizioni come Business for Nature, che ha presentato un appello sottoscritto da oltre 230 aziende, dimostrano l\u2019importanza di un\u2019azione congiunta. L\u2019invito rivolto ai governi \u00e8 chiaro: servono politiche e regolamenti pi\u00f9 stringenti per incentivare il settore privato ad agire concretamente, in linea con gli obiettivi del Quadro Globale per la Biodiversit\u00e0, che mira a invertire la perdita di natura entro il 2030.<\/p>\n\n\n\n Parallelamente, cresce il numero di aziende che sviluppano soluzioni innovative, dal monitoraggio avanzato alla rigenerazione degli ecosistemi. Questo fermento dimostra che il mondo imprenditoriale non sta solo aspettando direttive dall\u2019alto, ma sta cercando di costruire strumenti per agire.<\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019accordo Kunming-Montreal, e in particolare il target 15, chiede agli stati di imporre alle aziende la rendicontazione dei propri rischi e impatti sulla biodiversit\u00e0. In Europa, questa spinta normativa \u00e8 gi\u00e0 realt\u00e0 con la CSRD, portando a una maggiore attenzione delle imprese sul tema. Tuttavia, il momento \u00e8 anche caratterizzato da grande frammentazione e il proliferare di standard, coalizioni e metodologie rischia di generare smarrimento. Secondo uno studio condiviso da CDP (il Carbon Disclosure Project che ha allargato lo scope di competenza anche alle disclosure su acqua e foreste) durante la COP, solo il 7% delle aziende e delle istituzioni finanziarie ha gi\u00e0 iniziato a valutare le proprie dipendenze dalla biodiversit\u00e0<\/strong>. Da un altro studio sempre condiviso alla COP (Trellis, The State of Biodiversity and Business 2024) il 33% delle aziende ha intrapreso un assessment formale dei rischi, delle dipendenze e degli impatti sulla biodiversit\u00e0<\/strong>. Tra le principali barriere: la mancanza di standard condivisi e di competenze specifiche, segnalate rispettivamente dal 47% e dal 56% delle aziende. La competizione per le risorse interne, in particolare con i progetti legati al clima, rappresenta un ulteriore ostacolo, indicato dal 54% degli intervistati.<\/p>\n\n\n\n Per superare queste sfide, le aziende devono cambiare mentalit\u00e0.<\/strong> Non possono pi\u00f9 considerare la natura come una fonte illimitata di risorse, ma devono riconoscerne la fragilit\u00e0 e il valore intrinseco. \u00c8 essenziale sviluppare strategie che integrino la rigenerazione degli ecosistemi con la decarbonizzazione, affrontando in modo sinergico le sfide del clima e della biodiversit\u00e0<\/strong>. Le aziende devono agire ora, mentre gli strumenti e gli standard si affinano, per non trovarsi impreparate di fronte a un contesto che richiede sempre pi\u00f9 trasparenza e responsabilit\u00e0. Il costo dell\u2019inazione sarebbe altissimo, sia in termini economici che di rischio esistenziale per le imprese.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nonostante le attuali complessit\u00e0, i framework emergenti, come TNFD e SBTN, possono offrire un punto di riferimento. Adottati rispettivamente dal 50% e 40% delle aziende, stanno infatti cercando di creare sinergie per semplificare l\u2019approccio e favorire l\u2019adozione di strategie nature-positive e sar\u00e0 quindi importante per le imprese monitorare gli sviluppi in questa direzione nei prossimi mesi.<\/p>\n\n\n\n Infine, per le aziende \u00e8 importante considerare un\u2019importante decisione della COP16: l\u2019istituzione del Cali Fund, un fondo globale per condividere i benefici commerciali derivanti dall\u2019uso dei dati genetici digitali <\/strong>(Digital Sequence Information)<\/em>. L\u2019accordo prevede contributi per le aziende al di sopra di determinate soglie di profitto o ricavi per compensare i vantaggi commerciali ottenuti grazie all\u2019impiego di DSI in ambito principalmente farmaceutico, cosmetico e nutraceutico. Il contributo rimane per ora su base volontaria, ma \u00e8 comunque un segnale che le imprese devono iniziare a considerare seriamente.<\/p>\n\n\n\n La COP16 lascia un messaggio chiaro: la tutela della biodiversit\u00e0 non \u00e8 un\u2019opzione<\/strong>, ma una necessit\u00e0. Le aziende che sapranno anticipare questa transizione avranno un vantaggio competitivo nel plasmare un futuro sostenibile. \u00c8 tempo di investire in formazione, risorse e innovazione<\/strong>, e di mettere la natura al centro delle strategie aziendali.<\/p>\n\n\n\n Photo credit: Convention on Biological Diversity<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"featured_media":4723,"template":"","class_list":["post-4722","editorial","type-editorial","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n